想象一下你住在馬里蘭州貝塞斯達修剪整齊、適宜步行的郊區，同時(shí)你在一家跨國公司全職工作，但你的兩個(gè)孩子和兩只狗似乎需要持續的照顧。疫情帶來(lái)了諸多不便，它迫使你在家辦公，而如今你已經(jīng)習慣居家工作了。

當然，當你向副總裁推銷(xiāo)一個(gè)大膽的新想法，卻被你生病的 3 歲孩子打斷是令人沮喪的。但是，當你能更多地接觸到孩子，在家里做午飯，并在中午時(shí)分帶著(zhù)狗去散步時(shí)，生活會(huì )更美好。

然而，有時(shí)候你會(huì )發(fā)現自己夢(mèng)想著(zhù)有幾個(gè)小時(shí)的深度專(zhuān)注時(shí)間。你確實(shí)需要理發(fā)，需要更經(jīng)常地去健身房鍛煉。如果你能和老板一起度過(guò)更多的休閑時(shí)間，而不只是通過(guò)預定的 Zoom 會(huì )議進(jìn)行溝通，那就更好了。但不值得花時(shí)間開(kāi)車(chē)去辦公室，而且還要把孩子送去托兒所。沒(méi)有人能兼得，對嗎？

如果你是在萬(wàn)豪國際集團工作，那么問(wèn)題的解決方案實(shí)際上可能是花更多的時(shí)間在辦公室。去年年底，該公司在貝塞斯達市中心開(kāi)設了一個(gè)占地 78.5 萬(wàn)平方英尺的新總部，旨在與在家辦公的誘惑競爭，并取得勝利。新總部第一層有一個(gè)公共廣場(chǎng)和咖啡店，第二層是帶戶(hù)外座位的餐廳，第三層是健身房和托幼中心。離這棟樓只有幾個(gè)街區的地方，還有一家狗狗托兒所和水療中心。你可以在一個(gè)感覺(jué)更像酒店而不是辦公室的空間里吃飯、鍛煉、洗澡、并與經(jīng)理面對面溝通。

萬(wàn)豪總部幾乎完全是在疫情期間建造的，由全球最大的建筑和設計公司之一 Gensler 設計。Gensler 通過(guò)與包括 Adobe、NVIDIA 和 Airbnb 在內的客戶(hù)合作的項目，定義了過(guò)去辦公室的最前沿?，F在已經(jīng)很明顯，許多員工更喜歡在家辦公，而不是辦公室。Gensler 和萬(wàn)豪等公司試圖推出一種可以在后疫情時(shí)代蓬勃發(fā)展的新型辦公室概念。

新型辦公室是什么樣的？一個(gè)集酒店、水療、餐廳、圖書(shū)館和家庭于一體的萬(wàn)花筒。“一個(gè)舒適的環(huán)境將吸引人們重返工作崗位，”Gensler 的建筑師兼總經(jīng)理喬丹·戈德斯坦（Jordan Goldstein）告訴我們。

萬(wàn)豪總部?jì)炔坎捎枚鄬娱_(kāi)放式設計。圖片來(lái)源：GARRETT ROWLAND/GENSLER

萬(wàn)豪總部的內部入口和大堂設有引人注目的照明燈和落地窗墻。圖片來(lái)源：GARRETT ROWLAND/GENSLER

具有室內工作空間和和室外的露天辦公環(huán)境。圖片來(lái)源：GARRETT ROWLAND/GENSLER

盡管遠程和混合型工作方式一直很受歡迎，但許多公司已經(jīng)采納了建造新的辦公總部、園區和大樓的計劃，他們仍然相信員工需要回到辦公室來(lái)保持高水平的生產(chǎn)力，并感受到與公司文化的聯(lián)系（或者只是為了控制公司的員工，這取決于不同的公司）。

亞馬遜第二總部的第一階段計劃于今年第三季度在弗吉尼亞州的阿靈頓開(kāi)放。蘋(píng)果公司也在計劃在北卡羅來(lái)納州的達勒姆建立一個(gè)新園區。雖然谷歌計劃放棄一些租用的辦公空間，但它仍打算在今年破土動(dòng)工，在圣何塞建設一個(gè)大型辦公室和住宅項目。

但隨著(zhù)員工們充分意識到居家辦公的好處，并逐漸愛(ài)上在家工作，這樣的項目現在必須滿(mǎn)足新的標準：如何讓辦公室成為人們事實(shí)上想去的地方，即使他們沒(méi)有必要去。

到目前為止，答案是增加設計功能特點(diǎn)和福利，試圖讓辦公室變得比疫情前更吸引人。滿(mǎn)是桌子的開(kāi)放式平面圖已經(jīng)過(guò)時(shí)了。私人會(huì )議空間和靈活的單人辦公室已經(jīng)出現。規劃師們喜歡談?wù)?ldquo;便利設施豐富的環(huán)境”，這不僅僅是指臺球桌和辦公室零食，而是更實(shí)用的產(chǎn)品，如豐富的私人辦公室和會(huì )議空間、健身房、牙醫、零售店和兒童保育。

這些都被涵蓋在新型辦公建筑樓中，它們通常以自然光線(xiàn)和室外空間為特色，位于城市中心位置，提供傳統雇主福利之外的服務(wù)，并提供靈活的工作方式，而不是一系列的辦公桌。建筑師們說(shuō)，辦公室的整體設計應該能給人一種舒適甚至奢侈的感覺(jué)，這種感覺(jué)可以與呆在家里的感覺(jué)相媲美。

福斯特建筑事務(wù)所（Foster and Partners）的合伙人兼職場(chǎng)顧問(wèn)格蘭特·卡尼克（Grant Kanik）說(shuō)：“去工作場(chǎng)所應該比在家工作更方便，這樣工作場(chǎng)所才能抵消掉通勤費。”福斯特建筑事務(wù)所領(lǐng)導了蘋(píng)果總部 Apple Park 的設計。Cooper Carry 室內設計工作室負責人布萊恩·帕克（Brian Parker）說(shuō)：“我把它稱(chēng)為 corporate-to-comfy。”該公司曾設計過(guò)佐治亞州的州立農場(chǎng)辦公園區，并曾經(jīng)被邀請設計微軟的亞特蘭大總部，雖然后來(lái)計劃暫停了。

帕克說(shuō)，在疫情之前，辦公樓和校園的建造幾乎都是千篇一律的。一個(gè)問(wèn)題是員工數量、不同類(lèi)型工作的百分比，以及對未來(lái)員工數量增長(cháng)的預測；另一個(gè)問(wèn)題是辦公桌的數量和平方英尺的需求。功能勝于形式。設計工作甚至可能很無(wú)聊。

在這種模式下，大多數辦公室的結構都是將 80% 的可用、功能性地板空間用作辦公桌，20% 用作會(huì )議室。設計師們把大部分時(shí)間都花在繪制不同的辦公桌和辦公室的平面圖上，并把會(huì )議室塞進(jìn)角落里?？峥苏f(shuō)，即使在疫情之前，三分之一甚至一半的辦公桌空間在一天中的部分時(shí)間里沒(méi)有被使用也是很正常的。那些設法大量使用辦公空間的公司，往往是以“讓員工感覺(jué)被擠在開(kāi)放式辦公空間”為代價(jià)的。

Gensler 公司的全球工作場(chǎng)所研究總監珍妮特·波格·麥克勞林（Janet Pogue McLaurin）表示：“有些東西沒(méi)有發(fā)揮作用。”她和帕克一樣，也對之前的辦公空間設計感到不快。她說(shuō)：“疫情為重新思考這一切提供了機會(huì )。”

隨著(zhù)客戶(hù)對新想法更加開(kāi)放，并想要花時(shí)間精心設計每座建筑，以實(shí)現最大的靈活性，滿(mǎn)足特定的公司需求和員工訴求，設計師和規劃師將這一時(shí)刻視為實(shí)現更多理想和培訓的難得機會(huì )。Gensler 的戈爾茨坦（Goldstein）說(shuō)：“就建筑師和設計師所關(guān)注和設計內容而言，整個(gè)調色板已經(jīng)變得更加豐富了。”

即使是家具和陳設現在也可以更有創(chuàng )意，因為設計師和客戶(hù)試圖與家庭環(huán)境競爭。對于萬(wàn)豪總部來(lái)說(shuō)，疫情引發(fā)的許多設計變化都是圍繞著(zhù)家具的，而不是圍繞著(zhù)實(shí)際的建筑體的。一般來(lái)說(shuō)，現在的辦公室項目通常會(huì )在家具上花費更多資金。Cooper Carry 的帕克說(shuō)：“在工作場(chǎng)所項目中，把預算分配更多地轉移到辦公家具上是令人難以置信的。這不僅僅是放置一些椅子和桌子，而要廣泛得多。”

曾經(jīng)專(zhuān)注于白色辦公桌和椅子的辦公用品公司，也對這種需求做出了回應。Steelcase 是最大的企業(yè)家具供應商之一，現在已經(jīng)獲得了 20 多個(gè)酒店和家居家具品牌的銷(xiāo)售權，以使辦公室更有家的感覺(jué)。這些品牌的家具，包括西榆（West Elm）和與弗蘭克·勞埃德·賴(lài)特基金會(huì )（Frank Lloyd Wright Foundation）合作設計的系列，現在占了該公司產(chǎn)品的大部分。

千篇一律辦公空間的消亡，也促使公司將員工帶入設計過(guò)程。Gensler 最終將為弗吉尼亞州里士滿(mǎn)的商業(yè)房地產(chǎn)公司 CoStar 建造一座 75 萬(wàn)平方英尺的總部，但首先，建筑師必須收集員工對會(huì )議、培訓、工作場(chǎng)所技術(shù)、健康和保健的偏好數據，這種做法在疫情前很少被公司采用，但現在在此類(lèi)項目中很常見(jiàn)。

企業(yè)認為他們必須改造辦公室，從而吸引員工回來(lái)，這引出了一個(gè)更根本的問(wèn)題：為什么要費事建造這些建筑呢？

我們采訪(fǎng)過(guò)的所有建筑師和設計師（當然，他們是工作場(chǎng)所辦公的既得利益者）都以類(lèi)似的方式回答了這個(gè)問(wèn)題。是的，疫情證明，企業(yè)可以成功地遠程運營(yíng)。但這些設計者認為，如果公司沒(méi)有一個(gè)傳遞價(jià)值觀(guān)和建立員工關(guān)系的聚集空間，人們就會(huì )與工作脫節。公司需要一個(gè)實(shí)體空間來(lái)定義自己。“工作場(chǎng)所實(shí)際上是你所在組織的三維展示，”福斯特建筑事務(wù)所的卡尼克說(shuō)，“它是你品牌的有形體現。”

當然，要證明這些新型的辦公室生活概念比舊的概念更可持續，還得看人們是否真的來(lái)公司上班。沒(méi)有任何一座“后疫情”建筑的開(kāi)放時(shí)間超過(guò)了幾個(gè)月，也沒(méi)有任何一位建筑師（無(wú)論其設計才華如何）能確定自己已經(jīng)找到了吸引員工回來(lái)公司上班的方式。

譯者：Jane